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曾晓红的人生哲学
 
 
作者 曾宪华 来源 曾氏宗亲网 发表 2018-3-18 16:42:20 人气 984 背景色 杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 灰 银河白(默认色) 字号   

    本文的主人翁叫曾晓红,出生于上世纪六十年代末期。她高挑匀称的身材托着一张清秀的脸蛋,一双大而清澈有神的眼睛透彻出她坚毅果敢的性格,典型的女模形象,但她偏偏不喜欢这种招风作秀行当。由于父亲去世得早,她只知道她的原籍是湖南,具体是哪个县、市就不得而知了。是爷爷曾兴胜带着年幼的父亲及全家搬迁到了湖北襄阳这块充满灵气的土地上,从此安营扎寨,一晃七、八十年过去了。
认识曾晓红还是在襄阳市曾氏宗亲联谊会成立的那段时间里。对她还不太了解的人见面时总要问问她是什么辈分,她说她父亲是曾子第69代孙,“毓”字辈的,她是“传”字辈的。四十几岁的人和曾国藩是一辈的,不可思议。但这就是曾氏家族不同于其他姓氏的独特之处,年龄相差悬殊,但辈分相差几代、十几代情况太多太多了。

一、“人生就是要不断挑战自己”
    1986年,曾晓红毕业于幼师专科学校。按照当时的院校学生分定向分配制度,曾晓红被分配到襄阳市第二幼儿园当了一名幼师。这里和大机关比起来虽然是差了一些,但也是一种十分受人尊敬的行业。同时,这里各方面条件和其他幼儿园比较起来还是很不错的。当时能到这里来孩子,有很多还要通过熟人走后门。
但在这里工作了半年后,曾晓红便觉得这里并不适合自己。她感到成天和孩子们在一起枯燥无味,有时还被孩子们吵闹得头昏脑涨,因此她决定离开这里。通过熟人关系,她终于跳槽到襄阳市政府宾馆,在这里当了一名普通服务员。对于她的跳槽,家人和亲戚都是极力反对的,无论怎么说当一名幼师比起普通服务员来还是要优越得多。但事已至此,反对已无任何意义了,因为曾晓红瞒着家里把调动手续都办了。
    从幼师到服务员的角色转换,应该说是一个巨大的落差。在别人眼里,当服务员就是端茶倒水,打扫卫生,整理房间之类的事,又脏又累。但曾晓红不这么认为,她觉得来政府部门办事居住的,大多是各地各单位的主要领导和业务主管,应该说,这些人中绝大多数都是十分优秀和成功的人,即便是少数腐败分子,他们在事业上也还是做出过成就的。和这些人打交道,能直接领略到他们做人办事的思路和风格,是一个很好的学习和吸取“营养”机会,而这一点,是她在幼儿园无法得到的。她在政府宾馆工作两年后,自己觉得成熟了许多,在顾客和同事眼里,她就像一团火,办事干练,为人热情周到。她也由一名普通服务员逐步提升为业务主管、宾馆经理。
    事业上的进步,曾晓红总是乐呵呵地说:“人生就是要不断的挑战自己,干自己喜欢干的事”,“做事先做人。只有把人做好了,你做出去的事才能符合大家的心愿,才能被广泛认可,你才能把事情做到位,做好”。这也许就是曾晓红以后成功的秘诀所在!

二、“机遇来了,就要把握好,稍纵即逝”
    进入90年代以后,随着国家改革开放逐渐推进,不少单位、部门开始实行让一些人留职下海经商办企业的政策。曾晓红觉得机会来了,她和同在一个单位工作的爱人商量了一下,决定爱人先走一步,利用他在学校学得的烹饪技术开一家餐馆。1993年10月,她们的餐馆正式开业了。
谁知,家里人知道后都极力反对,认为他们拿着好好的班不上,非要冒险开餐馆,弄不好到时赔钱又丢工作。家里人反对不是没有道理的,因为中国在计划经济下生活了几十年,人们把固定的工作,稳定的收入看着是最高的追求,现在拿着这梦寐以求铁饭碗不好好干,说不定到时候弄个鸡飞蛋打。
但是开弓没有回头箭,和单位合同签了,班也交了,再回来,不是叫人笑话吗。晓红是个十分倔强的人,只要她看准了的事,天大的阻力也要干。爱人看着妻子的决心很大,自己的底气也就足了。
但那时要办成一件事也不容易,首先是没有多少资金,她们就找银行贷款,找熟人借钱。就这样坚持了一年,凭着晓红的人缘和爱人的手艺,小小的餐馆赚了10万多元钱。应该说这是一个不小的成就,因为当时人们每年工资收入也才四、五千元啊。
    尝到了甜头,小两口的干劲更足了,在接下来的几年时间里,他们用开餐馆赚来的钱还清全部借款,用剩余的钱铺底,又找一个较大门面,实现了他们经营道路上的第二次跨越。2005年,单位改制,曾晓红索性辞去了工作,一心一意做起了自己的生意。
    他们在襄城区檀溪路上租赁一套5000多平米办公楼(包括自建面积共8000多平米),把所有积蓄近两千万元全部投入进去,创建了一个集商务、会议、餐饮、住宿为一体的综合性酒店,取名为一家臻品酒店。2007年,她们又在风景名胜区隆中投资300多万元兴建了一个旅游度假酒店。就是这三次跨越,使得曾晓红的生意如日中天,进入发展的快车道。如今的曾晓红,是一个拥有200多名员工,年产值近2000万元的中等老板了。她的儿子还在澳大利亚新兰威尔士大学读书,就为他买好一栋价值600多万元别墅。
    事业上曾晓红是成功的,是她迈着坚实的步子一步步走出来的,其中的酸甜苦辣只有她自己知道,同时,也是她那坚强的性格铸就出来的。她给我们说过她心里话:“我也有失败的时候,也有低谷的时候,但越失败我就越是要干,在干中找出路,在干中找经验教训,只有这样就没有迈不过去的坎”。
是啊,机遇对每个人都是平等的,抓住了机遇并不等于你就能成功了,只有那些坚持不懈、顽强拼搏的人才能实现自己人生的最大价值。

三、“爱心、责任担当是干好事业的根本”
    在外人眼里,曾晓红的生意总是那么顺风顺水,20几年的经营中没有出现大的波折。是什么原因使她一路走到今天?她告诉我们:“宾馆服务业是一个人员最为密集的行业,无论是服务员还是顾客,我们都要把他们看成是上帝,是兄弟姊妹,只有用爱心、诚信去对待别人,你才能得到应有的回报”。
曾晓红是这样说的,也是这样做的。在她们餐馆经营最艰难的时候,由于流动资金占用量大,有时给员工发工资都成了问题,但是她想办法四处筹集,尽量压缩家里的一切开支,也绝对不差大伙一分钱。平时员工本人和家里人生病或婚丧嫁娶,她无论多忙都要亲自看望和出席。                          
    员工张建荣的儿子不幸患上了白血病,曾晓红得知情况后,立即驱车赶往医院,并送去了20000元钱,同时她还发动员工们捐款。她的善举为张家解决了燃眉之急,也深深的温暖了每一个员工的心。
四川汶川地震后,她第一时间捐款10000元,以后有陆续捐了不少物资。甘肃舟曲地震,襄阳市的南漳、谷城等县、市建希望小学,她都伸出援助之手。据不完全统计,在她们经商的20年时间里,为贫困家庭、老弱病残、失学学子、员工家里红白喜事支助的钱物就达100多万元。这个数字在今天看来并不大,但人们在90年代生活还不富裕时候,她自1994年至1999年的四年多时间里,就支出各种善款20多万元了,这不能不使我们对这位曾家巾帼的社会担当感到由衷的敬佩。
    2014年5月,经过几年时间联络筹备,襄阳市曾子文化研究会正式成立了。之前很多宗亲并不认识她,即便知道她的,也都是道听途说的。会长曾顺学试探着找到她,想让她出任襄阳市曾子文化研究会副会长,她最终选择当了一名副秘书长。在捐资栏中,她填写了5000元的数字,加上她个人在开会期间的接待、用车、减免费用等项,超过了10000多元,高过副会长的任职标准了。会议期间,她忙里忙外,每天起早贪黑亲自负责接待,安排用车,布置会场,使宗亲们有一种家一样感觉。在此,我们也深深的领略到了曾晓红那种高调做事,低调做人的精神风貌。

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