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[B][SIZE=4]集团董事长曾清荣荣获全国劳模光荣称号(050520)[/SIZE][/B]
[/ALIGN][ALIGN=center]李 浪[/ALIGN][/TD][/TR][TR][TD][ALIGN=center][IMGA=0,absMiddle]http://www.mdk.com.cn/news/image/20050520150321.jpg[/IMGA][/ALIGN][/TD][/TR][TR][TD][ALIGN=center](图为集团曾总(二排右二)与其它劳模及领导的合影) [/ALIGN][ALIGN=left]
2005年4月29日全国劳动模范暨先进工作者表彰大会在北京人民大会堂隆重召开。蓝剑集团董事长、总经理曾清荣同志光荣地出席了大会，并荣获“全国劳动模范”称号。
此前媒体公示的2005年全国劳动模范和先进工作者候选名单中，我们可以新奇地发现，2005年全国劳模评 选"领军创业人物"成为亮点。此次评选的全国劳模、先进工作者，在保持传统的爱岗敬业、无私奉献优秀品质的同 时，特别强调了劳模开拓创新，带头引领作用。从上报的候选劳模事迹材料中看到，与以往相比较，这些来自全国 各地、不同行业领域的候选人，更加强调了在带领企业走出经营低谷创造骄人业绩中体现的管理，强调在本单位、本行业的科研攻关、产品开发、市场竞争中发挥的不可替代的核心带头作用。一批所在地区、行业在经济、文化、科教发展中的“领军创业”人物脱颖而出，成为新时代劳模的代表——曾清荣就是从“领军创业”人物中脱颖而出的新时代劳模。
20年前，曾清荣带领“蓝剑人”开始了艰苦的创业，把蓝剑集团从偏居川西小县一隅，仅有资产480万元的乡镇企业发展成为总资产35亿元，拥有啤酒、饮料、白酒、化工、医药、包装等优势产业，60余家独资、（控股）公的大型投资型财团。在长期创业实践中，曾清荣前瞻性地探索出了“工者有其股”、“混合所有制”模式，完善了集团的法人治理结构，创造了“横向扩张、纵向扩张、混合扩张”三种扩张模式。并坚持以观念创新推动体制创新，以体制创新推动机制创新，以机制创新推动管理创新，通过管理创新吸引人才、创新技术、提升形象，蓝剑的经营之道、发展之道、用人之道、管理之道，早已被经济界权威人士称之为“蓝剑现象”。
<<<相关链接>>>：四川美大康药业集团是以“四川美大康药业股份有限公司”为核心，由四川著名的投资型财团“蓝剑集团”和深圳著名的上市公司“南光集团”共同投资兴建的企业集团。
2005-05-20 [/ALIGN][/TD][/TR][/TABLE][ALIGN=left]
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